Unsere langjährige gelebte Praxis in Führungspositionen mittelständischer Unternehmen, unter anderem die das Handwerk über 100 Jahre betreut, haben uns einen guten Einblick in den Abläufen und Prozessen gebracht und können sagen, dass 1/3 der Betriebe keine in der Tiefe strukturierten Arbeitsabläufe aufweisen und kein effizientes Marketing besitzen um am Markt sichtbar zu sein und zu bleiben. Nur wer proaktiv unterwegs ist, wird eine erhöhte Sichtbarkeit haben und mehr wahrgenommen, als wenn Sie auf Kundenaufträge im Rahmen des Empfehlungsmarketing warten, die aber nicht im benötigten Umfang kommen. 

Alle ausgelobten unternehmerischen Ziele definieren sich über die Klarheit der Zahlen in Ihrem Betrieb und je mehr ich über meine Kennzahlen und in deren Wechselwirkung weiß, umso größer ist mein Erfolg die richtigen Werkzeuge einzusetzen, die mir den Erfolg z.B. in Form von Aufträgen bringen.

Durch die Analyse und Visualisierung Ihrer Kennzahlen, werden wir Ihnen neue Möglichkeiten schaffen, das Geschäft aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten um gezieltere, effizientere und strategischere Maßnahmen abzuleiten! Wir geben Ihren Daten ein verständliches und nachvollziehbares Gesicht.

Dashboard-Kennzahlen: Klare Zahlen als Basis für zielgerichtete Maßnahmen

In der heutigen datengetriebenen Geschäftswelt sind klare und aussagekräftige Kennzahlen entscheidend für den Unternehmenserfolg. Ein gut strukturiertes Dashboard dient als zentrales Steuerungsinstrument, das Management und Teams dabei unterstützt, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und gezielte Maßnahmen abzuleiten.

Warum sind klar definierte Kennzahlen so wichtig?

Unternehmensziele können nur dann effektiv erreicht werden, wenn sie messbar sind. Klare Zahlen schaffen Transparenz und helfen, den Fortschritt objektiv zu bewerten. Ohne eindeutige Kennzahlen besteht die Gefahr, dass Entscheidungen auf Bauchgefühl statt auf Fakten basieren.

Von der SEE-Kennzahlen - Analyse zur konkreten Maßnahme

Ein gut aufgebautes Dashboard ermöglicht es, Abweichungen und Trends frühzeitig zu erkennen und sofort zu handeln. Ein strukturierter Ansatz zur Ableitung von Maßnahmen könnte folgendermaßen aussehen:

1. Datenanalyse & Interpretation

• Identifikation relevanter Kennzahlen (z. B. Umsatz, Einsatz Werbebudget, Erträge, Kundenzufriedenheit etc.)

• Vergleich mit Zielwerten und historischen Daten

• Ursachenanalyse bei negativen Trends 

2. Handlungsoptionen definieren

• Entwicklung von konkreten Maßnahmen zur Verbesserung

• Priorisierung nach Dringlichkeit und Wirkung

3. Maßnahmen umsetzen & überwachen

• Umsetzung in klar definierten Schritten

• Regelmäßiges Monitoring der Auswirkungen

• Anpassung der Strategie bei Bedarf

Unser SEE - Fazit

Unternehmen, die ihre Kennzahlen klar definieren und in einem übersichtlichen Dashboard abbilden, schaffen die Basis für fundierte Entscheidungen. Der Schlüssel liegt nicht nur in der Messung, sondern vor allem in der Ableitung und Umsetzung der richtigen Maßnahmen. Wer seine Zahlen versteht und agil darauf reagiert, sichert sich langfristigen Erfolg.